Microsoft는 2025 년 1 월 초에 특정 팀에 대한보다 엄격한 RTO (Retid Return-to-Office) 정책을 통해 원격 작업 모델의 상당한 점검을 계획하고 있다고한다.
이는 회사의 유연한 하이브리드 배열에서 벗어나는 것으로 나타 났는데, 이는 전염병 이후에 시행되었으며 현재 직원들은 특별한 허가없이 최대 50 %의 원격으로 일할 수 있습니다.
검토에 따른 정책 전환
인용 된 소식통에 따르면 Microsoft는 대부분의 직원이 일주일에 3 일 이상 사무실에 있어야하는 명령을 받고 있습니다. 이 계획은 아직 확정되지 않았지만 내부 토론에 따르면 회사의 글로벌 본부의 본거지 인 워싱턴 레드몬드는 내년 초에 롤아웃의 첫 단계를 볼 수 있다고 제안합니다.
Microsoft 대변인은이 회사가 “유연한 작업 지침을 검토하고있다”고 확인했지만 “아직 결정은 내려지지 않았다”고 강조했다. 타임 라인은 유동적으로 남아 있지만, 9 월에는 공지 사항이 원래 고려되었습니다.
이 조치는 Microsoft를 Amazon 및 AT & T와 같은 다른 기술 거인들과 함께 발전시킬 것이며,이 두 가지 모두 지난해에 더 엄격한 사무실 출석 요구 사항을 구현했습니다. AT & T의 CEO 인 John Stankey는 직원들에게 회사를 준수하거나 떠나야한다고 경고했습니다.
변경 사항은 깊은 작업 삭감을 따릅니다
이 잠재적 정책 변경은 광범위한 내부 구조 조정의 발 뒤꿈치에 있습니다. Microsoft는 2024 년 동안 4 번의 일자리 삭감에서 15,000 명 이상의 직원을 해고했으며, 가장 최근에는 약 9,000 명의 근로자에게 영향을 미쳤으며 지난 주에 발표되었습니다. 감축은 현재 Microsoft의 글로벌 인력의 약 4%를 차지하며 현재 약 2,28,000 명입니다.
Satya Nadella CEO는 직원들에게 메모에서 오랜 동료들과 길을 이별하는 감정적 어려움을 인정하면서 해고를“회사가하는 가장 어려운 선택 중 하나”라고 설명했습니다. 그는 영향을받는 직원들에게 기여에 대해 감사의 말을 전하며 Microsoft의 현재 성공을 형성하는 데 도움이되었다고 말했습니다.
업계 트렌드와 일치합니다
구현되면 업데이트 된 RTO 정책은 Microsoft를 원격 작업에서 철회하는 광범위한 업계 동향과 더 일치합니다. 2020 년 이래로이 회사는 하이브리드 작업 옹호자로 여겨져 왔지만 출처는 내부 관용이 종종 공식 정책을 넘어 확장되었으며 일부 팀은 거의 완전히 원격으로 운영하고 있다고 제안합니다.
Microsoft가 경제적 인 역풍, 전략적 재배치 및 변화하는 시장 요구에 직면함에 따라 작업장 유연성의 잠재적 변화는 내부 응집력 및 운영 효율성을 강화하는 것을 목표로하는 것으로 보입니다. 그러나 직원이 변화를 수용할지 여부는 여전히 열린 질문입니다.
